Dieses Seminar richtet sich an alle, die führen oder führen wollen – ob nun direkt mit Personalverantwortung, fachlich als Projektmanager oder in einer anderen Funktion. Führung in agilen Rollen, wie zB.: PO`s, Scrum-Master oder vergleichbare Funktionen, werden in unseren Führungsintelligenz-Trainings dazu befähigt, mit Ihrem Team möglichst viel Performance zu entfalten. Wertvoll ist das Training gerade auch für Expert:innen und Mitarbeiter:innen in komplexen Strukturen. Sie benötigen Führungsintelligenz und werden von diesem Training profitieren. Auch für Mitabeiter:innen, die sich für gegenwärtige oder zukünftige Aufgaben weiterentwickeln wollen, sind unsere Führungstrainings ein persönlicher Gewinn.

Ziele: It’s all about people

Gemessen an Ihrer Rolle und den damit verbundenen Aufgaben werden Sie sich bewusster und souveräner in komplexen Situationen verhalten. Sie agieren flexibler und – den Anforderungen entsprechend – angemessener. Dadurch erzielen Sie mehr Führungs-Wirksamkeit und in der Folge bessere Ergebnisse.

Sie entwickeln die Fähigkeit, auch in schwierigen Momenten authentisch und robust agieren zu können. Souverän in erster Linie nach innen, authentisch und klar nach außen. 

Sie können langfristig gute Beziehungen aufbauen; für mehr Mut,  Vertrauen, Kooperation und Wirksamkeit.

Sie erkennen sich und ihre Persönlichkeitsstruktur wesentlich umfassender. Sie bekommen ein klares Verständnis, warum Sie in bestimmten, wiederkehrenden Situationen so und nicht anders reagieren. Sie bekommen Tools an die Hand, wie sie in Zukunft zieldienlicher darauf  Einfluss nehmen können. 

Sie entwickeln die Fähigkeit, als schwierigen Menschen oder Situationen mit Toleranz und Klarheit zu begegnen.

Inhalte

Psychologische Grundlagen von essenziellen Persönlichkeitsqualitäten wie Mut, Vertrauen, Selbstkenntnis und einer realistischen Selbstwahrnehmung – Tieferes Verständnis der Subjektivität in der Selbst- und Weltwahrnehmung – Persönliche Bandbreite in der Beziehungsgestaltung erweitern – Achtsamkeit als effiziente innere Haltung und soziale Technik – Selbstregulation durch moderne, fundierte Embodiment-Tools aus der neurobiologischen Forschung – Erprobte Ebenen der Stressregulation – Tiefe Selbstkenntnis und Verständnis über eigene Denk-, Gefühls- und Verhaltensmuster – Unbewusstes Verhalten und automatische Reaktionen verstehen und bewusst steuern.

Nutzen für die Teilnehmer

Sie werden souveräner und gelassener im Umgang mit sich und anderen – Die Wirksamkeit Ihrer Kommunikation verbessert sich – Sie lernen sich selbst in der Tiefe besser kennen, verstehen eigene Reaktionen und Verhaltens-weisen besser und können sich besser steuern, auch wenn`s schwierig wird – Sie bekommen eine Blaupause für den Umgang mit persönlichen Herausforderungen, verstehen Ihre persönliche Entwicklung als Prozess und können diesen bewusst und eigenständig steuern – Sie haben mehr Flexibilität in schwierigen Situationen  – Sie verbessern Ihre Resilienz und emotionale Stressbewältigungskompetenz – Sie erhöhen ihre Wirksamkeit in der Rolle als Führungspersönlichkeit  

Nutzen für das Unternehmen

Wirksamere Führungskultur durch führungsintelligente Führungskräfte, die einen positiven Einfluss auf das Employer branding haben – Der veränderte Umgang mit Problemlösung und Zielerreichung wird zur Graswurzelbewegung, davon profitiert die Unternehmenskultur – Durch bessere MA-Führung verschwenden Sie weniger Kapazitäten: führungsintelligente Persönlichkeiten verheddern sich weniger und kreieren eine sichere und produktive Arbeitsatmosphäre für zufriedene und wirksame Mitarbeitende

 Arbeitsweise und Ablauf des Trainings

Wir sind interessiert an langfristigen Entwicklungsprozessen und arbeiten deshalb erfahrungsorientiert. Echte Entwicklung benötigt Präzision und Zeit. Übungsintensives Vorgehen mit forschendem Charakter, sowie Coachingsequenzen in Kleingruppen ermöglichen Erfahrungen, die den individuellen Anliegen der Teilnehmer:innen Rechnung tragen und nachhaltige Entwicklung mit allen Sinnen erfahrbar machen. Unterstützt wird unsere Arbeitsweise durch Achtsamkeit als Grundlage für eine erhöhte Selbstwahrnehmung und echte Persönlichkeitsentwicklung.

Teil 1 (5. – 8. März 2024): Selbstkenntnis, Selbstregulation, Selbstführung, Mut

Teil 2 (24. – 26. April 2024): Beziehungsgestaltung, Kooperation, Vertrauen

Teil 3 (7. Mai 2024): Transfer- und Zukunftstag

Zwischen den Seminaren finden hybride oder virtuelle Sessions statt, um Inhalte zu vertiefen, Fragen zu klären und die Entwicklung durch professionelle Supervision zu begleiten.